このページを見ていただくとは、恐縮です。
高尾 司といいます。千葉県船橋市に住んでいます。（秋葉原まで電車で30分)
そのうち、三浦半島に引っ越します。
得意なこと
- 人がやらないビジネスの立ち上げ(ブルーオーシャン志向）
言い換えるとレッドオーシャンの儲からないビジネスはしません！ - スモールスタートアップのガイド
- 大企業との営業的おつきあい（ずーっと国内大手ベンダーとのお付き合いをしていますから）
- 英語でビジネスすること（ずっと外資系）
- 電子機器の企画、ハードウェア、ソフトウェアの設計と制作、商品化
- (非合理的な）代替医療関係の先生たちからの（合理的な）電子機器制作の請け負い
表芸の職務経歴
いろいろ凸凹しましたが、結果的には転職するごとに給料をあげ、ずっと高い給料をいただけたサラリーマン生活でした。
| 2008年9月- 現在 | SAP Global | グローバルサポート部門(本社です)においてパートナーのサポートビジネスの方針を決めたり、日本の大手パートナーの保守サービスのカウンターパートをやっています。（誰も信じない。これでもAPJ代表でデシジョンできるんだけどね。とほほ） シニアマネージャは本社ウォルドルフにいるドイツ人。同僚はカナダ、スイス、アメリカ、ブラジル、ドイツ、中国、フィリピン。同じ仕事をしている同僚は日本にいません。 ゆえに英語は毎日仕事の道具です。うまくありません。メンバーみんな母国語は別で仕事で英語を使う人が主ですからネイティブ英語が偉い信仰はとうの昔にありません。 |
| 2007/5-2008/9 | 株式会社ラック | オーナーがお亡くなりになって尖った色があせた感じがしています。現社長はプログラマーからの叩き上げですから期待しています。この間、SAPビルの近くに引っ越してこられたのでお会いしました。 |
| 2000/11-2007/4 | NTTコミュニケーションズ株式会社 | 回線部門には尊敬できるタレントぞろいでした。 コンピューターを使う事業の立ち上げのため入社しました。 が、同じことをやっていたNTTプロパーと随分戦いました。私達が作った構成図を某社に投げて「同じものを作って欲しい。予算はいくらでもいい」と言った部長もいました。彼らって私達を「外の人」と称し戦おうとしていました。言い換えると目に見えるから世の中と戦おうとするのです。虚しい努力です。 部門の大半が3年ローテーションのため、社員は真面目に仕事を覚えようとしない。目の前の仕事についてすら浮ついていて雇った会社に丸投げ。自分はなにもできないのに、変なプライドはもっている。 回線以外はすべてよそから買ってきたものをお客に売りつけて、お客を騙せると思いこんでいるのはいかんよ。(のぞくOCN) |
| 1999/4-2000/10 | いまだに細々続いているプライベートカンパニー | IT技術、トレンド、自らの立場をよく理解していないで儲からない商売をずーっと続けているのがスゴイ。 クラウドの時代なのに「お客の代わりにIT部門」ってなんだよ？ 簡単にビジネスチャンスを見つける私が大嫌いだったようです。このブログに書いていますが、社長の醜い嫉妬はひどいもんでした。笑 |
| 1997/9-1999/3 | ピープルソフトジャパン株式会社 | 楽しい会社でしたが、残党が「外資系ゴロ」に成り下がっていて悲しい限り。 |
| 1983/4-1997/8 | 日本IBM株式会社 | 銀行の勘定系のシステムテストで大量にプログラムを書いた珍しいSEでした。製品を夜中に実際にテストしまくってすごーく知ることができるポジションにいられたのは、メチャクチャラッキーでした。 メインフレームの知識は研修に出て先輩エンジニアに教えてもらうという形でしたが、誰も知らない機能はテストしてみるしかない、という環境にいたおかげで独学スタイルができました。 その後世の中に出てきた技術（TCP/IP, Dynamic HTML, CSS, Linux, C, Perl, PHP, MS Visual Baisc, WIndows NT、javascriptなどなど）はすべて独学で覚えて仕事をするというイマドキの態度を身に着けたハシリのエンジニアかもしれません。 ３０年も経って後輩がいまだに私が書いたアセンブラーとPL/Iプログラムを使っていると聞いて残念に思いました。 銀行のSEをやっているころは結構、パワハラ受けました。 今のIBMはコアビジネスがなく、経験もないのにコンサルティングファームみたいなことを言っているので残念です。 なんでサーバーやらパソコンの製造部門売るかなぁ。HPが売らなかったのはホントウに賢明だよ。 |